Incentive Vietnam
ภาพปกทีม Tech ไทยสนทนากับเจ้าบ้านเวียดนามใน Innovation Visit พร้อมบอร์ดกระบวนการและสมุดบันทึก

Innovation Visit เวียดนาม พาทีม Tech ดูงานและตั้งคำถาม

8 สิงหาคม 2569 8 นาทีอ่านคู่มือจัดทริปองค์กร

บนแผนทริปเวียดนาม ทีมพัฒนาอาจวงชื่อโรงงานไว้ ขณะที่ผู้บริหารสนใจศูนย์นวัตกรรมและงานพบสตาร์ทอัพ จึงมีคำถามว่า จะพาทีม Tech ไปเมืองไหน แล้วถามอะไรให้กลับมาใช้กับงานได้ สำหรับ Innovation Visit หรือทริปดูงานนวัตกรรมเพื่อเก็บแนวคิดกลับมาใช้กับองค์กร ฮานอยเหมาะกับการเริ่มคุยเรื่องนวัตกรรมระดับชาติ ส่วนโฮจิมินห์มีหมุดหมายด้านไฮเทคและสตาร์ทอัพ โดยควรเตรียมคำถามจากปัญหาที่ทีมกำลังแก้ บทนี้รวมสถานที่ อีเวนต์ และตัวอย่างคำถามที่ช่วยให้คุยได้ทั้งเรื่องระบบและโอกาสทางธุรกิจ

ปักหมุดศูนย์นวัตกรรมในฮานอยและโฮจิมินห์สำหรับทีม Tech

ก่อนเลือกเมือง ลองคุยกันว่าทีมติดปัญหาตรงไหน เช่น มีต้นแบบแล้วแต่ยังเชื่อมกับระบบเดิมไม่ได้ หรือมีผลิตภัณฑ์พร้อมทดลองแต่ยังหาคู่ค้าท้องถิ่นไม่เจอ คำตอบจะช่วยให้เลือกคนที่จะไปพบได้ตรงเรื่อง เพราะศูนย์นวัตกรรม เขตไฮเทค และโรงงานมีบทบาทต่างกัน

ทีม Tech ร่วม working session ในห้องสัมมนาเวียดนามเพื่อแบ่งคำถามและบทบาทเก็บหลักฐาน
ทีม Tech ร่วม working session ในห้องสัมมนาเวียดนามเพื่อแบ่งคำถามและบทบาทเก็บหลักฐาน

ศูนย์นวัตกรรมแห่งชาติ NIC และสมาร์ทแฟคทอรี่ใกล้ฮานอย

National Innovation Center (NIC) คือศูนย์นวัตกรรมแห่งชาติเวียดนาม มีบทบาทสนับสนุนสตาร์ทอัพและการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในธุรกิจ ทั้งการเชื่อมองค์กรให้ร่วมพัฒนานวัตกรรม การทดลองภายใต้กลไกนโยบาย และการดึงทุนกับบุคลากร จึงเป็นหมุดหมายสำหรับทีมที่อยากเข้าใจว่าโครงการเทคโนโลยีจะหาผู้ร่วมพัฒนาและแรงสนับสนุนได้จากไหน

NIC มีฐานในฮานอยและ NIC Hoa Lac ซึ่งเป็นฐานในเขต Hoa Lac Hi-Tech Park ใกล้ฮานอย ถ้าเป้าหมายของทีมคือ AI หรือปัญญาประดิษฐ์ และเซมิคอนดักเตอร์หรือชิปอิเล็กทรอนิกส์ อาจใช้ NIC เป็นจุดเริ่มต้นในการประสานหาผู้ให้ข้อมูลเฉพาะด้าน โดยระบุหัวข้อที่สนใจไปด้วย จะได้ไม่หยุดอยู่แค่การฟังแนะนำองค์กร

สำหรับสายอุปกรณ์ มี Lumi Smart Factory โรงงานผลิตอุปกรณ์บ้านอัจฉริยะและ IoT หรืออุปกรณ์ที่เชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตเพื่อเก็บข้อมูลและสั่งงาน เป็นอีกหมุดหมายที่น่าสนใจ โรงงานนี้อยู่ที่ Vĩnh Phúc ในภาคเหนือใกล้ฮานอย จึงต้องเผื่อการเดินทางแยกจากกิจกรรมในตัวเมือง ไม่ควรวางเสมือนเป็นสถานที่ในฮานอยที่แวะต่อกันได้ทันที

คำว่า Smart Factory หมายถึงโรงงานที่ใช้ระบบดิจิทัล ข้อมูล หรือระบบอัตโนมัติช่วยบริหารการผลิต สำหรับ Lumi Smart Factory ประเด็นที่นำไปคุยต่อได้คือการรับผลิตและออกแบบอุปกรณ์ ระบบเก็บข้อมูลการผลิต และการควบคุมคุณภาพ ทีมที่ทำซอฟต์แวร์เชื่อมกับฮาร์ดแวร์จึงมีโจทย์ให้เตรียมมากกว่าการดูเครื่องจักรทำงาน

เขตไฮเทค SHTP และศูนย์สนับสนุนสตาร์ทอัพ SIHUB ในโฮจิมินห์

Saigon Hi-Tech Park (SHTP) คือเขตเทคโนโลยีขั้นสูงแห่งชาตินครโฮจิมินห์ มีภารกิจพัฒนาความสามารถด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี รวมถึงงานวิจัยและพัฒนา การฝึกอบรม และการบ่มเพาะธุรกิจ เหมาะเป็นหมุดหมายสำหรับทีมที่สนใจการพาเทคโนโลยีจากงานวิจัยไปสู่งานอุตสาหกรรม

อีกแห่งคือ Startup and Innovation Hub of Ho Chi Minh City (SIHUB) ศูนย์สนับสนุนสตาร์ทอัพและนวัตกรรมของโฮจิมินห์ ซึ่งเป็นหน่วยงานรัฐของเมือง ทำหน้าที่เชื่อมทรัพยากร สนับสนุนการถ่ายทอดเทคโนโลยี และช่วยนำผลงานวิจัยไปใช้เชิงพาณิชย์ ประเด็นที่เหมาะกับการคุยจึงรวมถึงการหาที่ปรึกษา การเชื่อมทุน และการเชื่อมมหาวิทยาลัยกับภาคธุรกิจ

ถ้าทีมตั้งใจไปศูนย์นวัตกรรมเอกชนโดยเฉพาะ ให้ระบุประเภทบริษัทและงานที่อยากเรียนรู้เพิ่มเติม เช่น ทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือทีมวิจัยอุตสาหกรรม แล้วค่อยหาชื่อองค์กรที่ตอบโจทย์นั้น SHTP และ SIHUB ใช้เป็นจุดเริ่มต้นศึกษาระบบสนับสนุนในเมืองได้ แต่ไม่ควรเรียกรวมว่าเป็นศูนย์นวัตกรรมเอกชน

อีเวนต์เทคโนโลยีและงานสตาร์ทอัพเวียดนามที่น่าจับตา

งานเทคโนโลยีเหมาะกับการสำรวจผู้พัฒนาและหัวข้อที่ทีมยังไม่รู้จัก ส่วนการนัดดูงานองค์กรเหมาะกับการคุยต่อในเรื่องที่เลือกไว้แล้ว ถ้าจะใส่ทั้งคู่ในทริปเดียว ลองกำหนดบทบาทให้ต่างกัน เช่น ไปงานเพื่อเปรียบเทียบแนวทางแก้ปัญหา แล้วใช้ช่วงนัดพบถามรายละเอียดการนำไปใช้

คอลลาจคนล้วนแสดงการทำงานร่วมกัน การสนทนาช่วงพัก และการสังเกตพื้นที่ระหว่าง Innovation Visit เวียดนาม
คอลลาจคนล้วนแสดงการทำงานร่วมกัน การสนทนาช่วงพัก และการสังเกตพื้นที่ระหว่าง Innovation Visit เวียดนาม

งานใหญ่สาย AI และข้อมูลในฮานอย

GITEX AI VIETNAM เป็นงานเทคโนโลยี สตาร์ทอัพ และการลงทุนดิจิทัลในฮานอย ผู้จัดระบุกำหนดวันที่ 26 - 27 พฤศจิกายน 2026 ที่ Vietnam Exposition Center มีหัวข้อทั้ง AI กับการผลิตขั้นสูง ความปลอดภัยไซเบอร์ โครงสร้างพื้นฐานการเชื่อมต่อ และเทคโนโลยีเชิงลึก

ถ้าทีมกำลังทำ AI สำหรับงานผลิต ลองคัดหัวข้อที่เกี่ยวกับข้อมูลหน้างานและการนำระบบไปใช้งานจริง ส่วนทีมที่ดูแลระบบองค์กรอาจสนใจความปลอดภัยและโครงสร้างพื้นฐานมากกว่า ชื่อธีมงานช่วยคัดความสนใจได้ในเบื้องต้น แต่การตัดสินใจเข้าร่วมควรดูรายชื่อผู้พูด หัวข้อบรรยาย และผู้แสดงงานที่ประกาศสำหรับรอบนั้นด้วย

สำหรับงานสาย AI และข้อมูลขนาดใหญ่รายการอื่น ให้เช็คกับผู้จัดก่อนนำมาเป็นเหตุผลหลักในการเลือกวันเดินทาง โดยเฉพาะรายการที่ยังหากำหนดการทางการไม่ได้ชัดเจน

งานแสดงนวัตกรรมและสตาร์ทอัพในโฮจิมินห์

iTECH EXPO เป็นงานแสดงเทคโนโลยีนานาชาติในโฮจิมินห์ กำหนดจัดวันที่ 30.09 - 02.10.2026 (ปลายกันยายน - ต้นตุลาคม) ที่ Queen Plaza Kỳ Hòa เนื้อหาครอบคลุม AI, IoT หุ่นยนต์ และระบบอัตโนมัติ จึงน่าสนใจสำหรับทีมที่ต้องทำงานร่วมกันทั้งฝั่งซอฟต์แวร์ อุปกรณ์ และการผลิต

ส่วน Vietnam Innovation Summit (VIS) เป็นงานด้านวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมในโฮจิมินห์ มีทั้งภาครัฐ ธุรกิจ สตาร์ทอัพ มหาวิทยาลัย สถาบันวิจัย และกองทุน รวมถึงกิจกรรมแสดงผลงานและจับคู่ธุรกิจ จึงเหมาะกับการมองหาผู้ร่วมพัฒนาหรือคนที่ช่วยเชื่อมงานวิจัยกับตลาด

งานเมืองประเด็นที่น่าเลือกไปคุย
GITEX AI VIETNAMฮานอยAI กับการผลิต ความปลอดภัย และโครงสร้างพื้นฐาน
iTECH EXPOโฮจิมินห์การเชื่อมซอฟต์แวร์ อุปกรณ์ หุ่นยนต์ และระบบอัตโนมัติ
Vietnam Innovation Summit (VIS)โฮจิมินห์ผู้ร่วมพัฒนา สตาร์ทอัพ งานวิจัย และการจับคู่ธุรกิจ

กำหนดการข้างต้นอ้างอิงข้อมูลที่เช็คเมื่อ 6 กันยายน 2026 และอาจเปลี่ยนได้ ส่วนวันจัด VIS ยังมีข้อมูลไม่ตรงกัน จึงควรยืนยันกับผู้จัดก่อนล็อกทริป พร้อมเช็คเงื่อนไขลงทะเบียนและการเข้ากิจกรรมจับคู่ธุรกิจแยกจากการเข้างานทั่วไป

แนวทางออกแบบคำถาม Innovation Visit ให้ได้ข้อมูลตรงจุด

คำถามที่ดีเริ่มจากงานของทีมเอง แล้วค่อยโยงเข้ากับบทบาทของเจ้าบ้าน แทนที่จะถามกว้าง ๆ ว่าใช้เทคโนโลยีอะไร ลองบอกปัญหาสั้น ๆ และถามวิธีตัดสินใจ เช่น ทีมมีข้อมูลจากอุปกรณ์แต่คุณภาพไม่สม่ำเสมอ จึงอยากรู้ว่าเจ้าบ้านตรวจและจัดการข้อมูลก่อนนำไปใช้อย่างไร

ส่งประเด็นหลักล่วงหน้าเพื่อให้ผู้ประสานงานพิจารณาหาคนที่ตอบเรื่องนั้นได้ พร้อมเปิดทางให้เจ้าบ้านใช้กรณีตัวอย่างที่เผยแพร่ได้ ไม่จำเป็นต้องขอดูรายละเอียดระบบทั้งหมด ก็ยังคุยเรื่องเหตุผลในการออกแบบและข้อจำกัดได้

คำถามเชิงระบบและสถาปัตยกรรมเทคโนโลยีสำหรับทีมพัฒนา

สำหรับทีมพัฒนา ลองเรียงคำถามตามทางเดินของงาน ตั้งแต่ข้อมูลเข้าระบบไปจนถึงคนใช้งานจริง จะช่วยให้ถามต่อได้เป็นเรื่องเดียวกัน และเห็นว่าส่วนไหนต้องอาศัยคน กระบวนการ หรือเครื่องมือเพิ่มเติม

• โครงสร้างระบบ: “ส่วนไหนของระบบแยกออกจากกัน และเลือกเชื่อมกันแบบนี้เพราะอะไร?” ถามต่อถึงทางเลือกที่เคยพิจารณาและเหตุผลที่ไม่ใช้ เพื่อเข้าใจเงื่อนไขเบื้องหลังคำตอบ

• การไหลของข้อมูล: “ข้อมูลเริ่มจากจุดไหน ใครตรวจคุณภาพ และเมื่อข้อมูลขาดหรือผิด ระบบจัดการอย่างไร?” สำหรับ Lumi Smart Factory ให้โยงกับข้อมูลการผลิตและการควบคุมคุณภาพ

• การนำขึ้นใช้งาน: “ทดสอบการเปลี่ยนระบบอย่างไร และถ้าเกิดปัญหาจะย้อนกลับไปใช้วิธีเดิมได้แค่ไหน?” ขอให้เล่าขั้นตอนในระดับที่เปิดเผยได้ จะนำมาเทียบกับกระบวนการของทีมได้ง่ายกว่าการจดชื่อเครื่องมือ

• การเชื่อมกับระบบเดิม: “ส่วนไหนต้องปรับให้เข้ากับอุปกรณ์หรือซอฟต์แวร์ที่มีอยู่ และติดข้อจำกัดอะไร?” คำถามนี้เหมาะกับทีมที่กำลังเปลี่ยนจากต้นแบบไปใช้งานในสภาพแวดล้อมจริง

• การรองรับงานที่เพิ่มขึ้น: “เมื่อข้อมูลหรือผู้ใช้เพิ่ม ส่วนไหนเริ่มเป็นข้อจำกัด และรู้ได้อย่างไรว่าต้องปรับ?” ถามถึงวิธีสังเกตและวิธีทดสอบ โดยไม่จำเป็นต้องขอตัวเลขภายในขององค์กร

เลือกใช้คำถามให้เหมาะกับสถานที่ด้วย ที่ NIC อาจคุยเรื่องการทดลองร่วมกับพันธมิตรและกลไกสนับสนุน ส่วน SHTP เหมาะกับเรื่องการวิจัย การทดสอบ และการพัฒนาทักษะ หากต้องการรายละเอียดสายการผลิต ควรส่งคำถามนั้นไปยังโรงงานโดยตรง ไม่คาดหวังว่าผู้แนะนำศูนย์นวัตกรรมจะตอบแทนวิศวกรโรงงานได้ทั้งหมด

คำถามด้านการขยายทีมและโอกาสทางธุรกิจสำหรับผู้บริหาร

ผู้บริหารอาจใช้กรณีเดียวกับทีมพัฒนา แต่ถามต่อว่าองค์กรต้องเตรียมอะไรเพื่อทำให้เกิดขึ้นจริง จะได้เชื่อมคำตอบด้านเทคนิคกับคนที่รับผิดชอบและเงื่อนไขการทำงานร่วมกัน

• การพัฒนาคน: “ทักษะไหนต้องสร้างในทีมเอง และส่วนไหนทำร่วมกับมหาวิทยาลัยหรือผู้เชี่ยวชาญได้?” สำหรับ SHTP สามารถผูกคำถามกับงานฝึกอบรมและวิจัย ส่วน SIHUB เหมาะกับการคุยเรื่องที่ปรึกษาและเครือข่ายมหาวิทยาลัย

• การเริ่มร่วมงาน: “ถ้าจะทดลองโครงการร่วมกัน ใครควรเข้ามาคุยตั้งแต่ต้น และต้องเตรียมข้อมูลอะไร?” ที่ NIC อาจต่อยอดไปยังวิธีเชื่อมธุรกิจกับผู้ร่วมพัฒนานวัตกรรม

• การขยับจากทดลองไปใช้จริง: “ใช้หลักฐานอะไรตัดสินใจว่าจะทำต่อ ปรับวิธี หรือหยุด?” ขอกรณีที่เปิดเผยได้ และถามให้เห็นว่าผู้ใช้กับฝ่ายเทคนิคมีส่วนตัดสินใจอย่างไร

• การเข้าถึงตลาด: “ผลิตภัณฑ์ที่พร้อมทดลองจะหาผู้ใช้หรือคู่ค้าท้องถิ่นได้ทางไหน?” เป็นประเด็นที่นำไปคุยกับ SIHUB หรือใช้เตรียมตัวสำหรับกิจกรรมจับคู่ธุรกิจได้

ระหว่างจดคำตอบ แยกให้ชัดว่าอะไรคือวิธีที่เจ้าบ้านใช้ อะไรคือเงื่อนไขของเขา และอะไรที่ทีมไทยยังต้องทดสอบเอง ถ้าได้ยินว่าแนวทางหนึ่งใช้ได้ผล ให้ถามต่อว่าต้องมีคน ข้อมูล หรือระบบเดิมแบบไหนรองรับ การกลับมาพร้อมชื่อเทคโนโลยีอย่างเดียวจึงยังไม่พอสำหรับเลือกว่าจะนำอะไรมาใช้

หลังจบการพูดคุย ลองให้ทีมพัฒนาและผู้บริหารเทียบโน้ตก่อนแยกย้าย แล้วเลือกเรื่องที่มีคนรับไปทดลองต่อ หากต้องการจัดเป้าหมายการเรียนรู้ทั้งทริป อ่านต่อได้ที่ อ่านต่อ: Study Trip เวียดนาม เขียน Learning Agenda ให้ดูงานแล้วนำกลับมาใช้ได้อย่างไร

พาทีม Tech ไปเวียดนาม วางโปรแกรมอย่างไรให้คุ้มค่าและตรงสายงาน

เริ่มจากปัญหาหลักของทีม แล้วเลือกเมืองและรูปแบบการพบให้ตอบเรื่องนั้น หากเน้นนวัตกรรมระดับชาติใช้ฮานอยเป็นแกน หากเน้นไฮเทคและการเชื่อมสตาร์ทอัพให้พิจารณาโฮจิมินห์ โดยแยกช่วงนัดดูงานออกจากช่วงเข้าร่วมอีเวนต์ และเผื่อช่วงคุยสรุปของทีมไว้ด้วย สำหรับการจัดวันเดินทางและกิจกรรมประกอบ สามารถดูแนวทางจาก โปรแกรมทัวร์เวียดนาม

ถ้าต้องการให้ BENS ช่วยประสานหมุดหมายดูงานและการจับคู่ธุรกิจ ส่งหัวข้อที่ทีมสนใจ บทบาทผู้ร่วมทริป และช่วงเดินทางมาคุยกันก่อนได้ แต่ละสถานที่ต้องยืนยันการรับคณะ ผู้ให้ข้อมูล และขอบเขตที่เปิดให้ชมก่อนสรุปโปรแกรม หากจะมีช่วงแลกเปลี่ยนความรู้ร่วมกัน ดูรายละเอียดที่ บริการจัดสัมมนาในเวียดนาม

ส่งโจทย์ให้ทีมช่วยพิจารณาได้ที่ ติดต่อสอบถาม

คำถามที่พบบ่อย

ทีมเขียนซอฟต์แวร์ไปดูโรงงานแล้วได้ประโยชน์อะไร?

ใช้เป็นโอกาสทำความเข้าใจว่าซอฟต์แวร์ต้องเชื่อมกับอุปกรณ์ ข้อมูลการผลิต และการควบคุมคุณภาพอย่างไร โดยเตรียมคำถามจากงานที่ทีมรับผิดชอบ และขอประสานผู้ให้ข้อมูลด้านระบบที่เกี่ยวข้องก่อนเดินทาง

ถ้าเลือกได้เมืองเดียว ควรไปฮานอยหรือโฮจิมินห์?

ฮานอยเหมาะกับการเริ่มศึกษานวัตกรรมระดับชาติผ่าน NIC ส่วนโฮจิมินห์มี SHTP และ SIHUB สำหรับประเด็นไฮเทค งานวิจัย และสตาร์ทอัพ ให้เลือกเมืองที่มีองค์กรตอบปัญหาหลักของทีมได้ แล้วค่อยจัดกิจกรรมอื่นประกอบ

ไปงานเทคโนโลยีแล้วถือว่าได้นัดดูงานองค์กรด้วยไหม?

ควรประสานแยกกัน การลงทะเบียนอีเวนต์ไม่ได้ยืนยันว่าจะเข้าเยี่ยมองค์กรหรือพบทีมเทคนิคได้ตามต้องการ แม้เป็นกิจกรรมจับคู่ธุรกิจในงานก็ควรเช็คเงื่อนไขเข้าร่วมให้ชัด

ควรส่งคำถามให้เจ้าบ้านก่อนไปหรือเก็บไว้ถามหน้างาน?

ส่งหัวข้อหลักและปัญหาที่ทีมกำลังแก้ไปก่อน เพื่อช่วยให้เจ้าบ้านพิจารณาผู้ให้ข้อมูลที่เหมาะสม ส่วนคำถามต่อยอดค่อยถามจากคำตอบหน้างาน โดยเปิดทางให้ใช้ตัวอย่างที่เผยแพร่ได้

วันจัด Vietnam Innovation Summit ยืนยันแล้วหรือยัง?

ข้อมูลที่เช็คเมื่อ 6 กันยายน 2026 ยังระบุวันจัดไม่ตรงกัน จึงควรยืนยันกับผู้จัดก่อนใช้เป็นกำหนดเดินทางหลัก และเช็คสถานที่กับเงื่อนไขเข้าร่วมกิจกรรมที่สนใจด้วย

สนใจจัดทริป?

ปรึกษาทีมงานฟรี

สอบถาม / จองแพ็คเกจ
Line: lin.ee/G7k4PEB
LINE QR

สแกน QR หรือคลิกปุ่มด้านล่าง

โทรสอบถามได้ที่
065-459-5565